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ģ§ģž„ģø

ģ“ģ§ vs 창업 뭐가 ė‚˜ģ„ź¹Œ | ģˆ˜ģµģ„±, ģ•ˆģ •ģ„±, ėÆøėž˜ģ„±ģž„

by dodungsil07 2025. 7. 26.
ė°˜ģ‘ķ˜•

 

ģ§€źøˆ ģ“ģ§ķ• ź¹Œ, ģ•„ė‹ˆė©“ 창업에 ė„ģ „ķ• ź¹Œ?

ģ§ģž„ ģƒķ™œģ— ģ–“ėŠ ģ •ė„ ģµģˆ™ķ•“ģ§„ 후, ė§Žģ€ ģ§ģž„ģøģ“ ź³ ėÆ¼ķ•˜ėŠ” ė¬øģ œģž…ė‹ˆė‹¤. ė” ģ¢‹ģ€ 연듉과 복지넼 ģœ„ķ•“ 다넸 ķšŒģ‚¬ė„¼ ģ°¾ėŠ” ź²ƒė„ ķ•˜ė‚˜ģ˜ źøøģ“ź³ , ė‚“ ģ‚¬ģ—…ģ„ ė§Œė“¤ģ–“ ģžģœ ė”­ź²Œ ģ¼ķ•˜ėŠ” ģ‚¶ģ„ ģ¶”źµ¬ķ•˜ėŠ” ź²ƒė„ 또 ķ•˜ė‚˜ģ˜ źøøģž…ė‹ˆė‹¤. ź·øėŸ¬ė‚˜ 두 ģ„ ķƒ 모두 ģž„ė‹Øģ ģ“ ė¶„ėŖ…ķ•˜ė©°, ķ˜„ģ‹¤ģ ģœ¼ė”œ 고려핓야 ķ•  ģš”ģ†Œź°€ ė§ŽģŠµė‹ˆė‹¤. ģ“ źø€ģ—ģ„œėŠ” ģ“ģ§ź³¼ ģ°½ģ—…ģ„ ģˆ˜ģµģ„±, ģ•ˆģ •ģ„±, ėÆøėž˜ ģ„±ģž„ ź°€ėŠ„ģ„±ģ“ė¼ėŠ” 세 가지 źø°ģ¤€ģœ¼ė”œ 비교핓볓고, ģ–“ė–¤ ģ„ ķƒģ“ ė³øģøģ—ź²Œ ė” 적합할지 ķŒė‹Øķ•  수 ģžˆė„ė” ė•ź² ģŠµė‹ˆė‹¤.


ģˆ˜ģµģ„±: ė‹¹ģž„ģ˜ 연듉과 ģž„źø°ģ  ģˆ˜ģµģ˜ ģ°Øģ“

ģ“ģ§ģ„ ģ„ ķƒķ•˜ė©“ ź°€ģž„ ėˆˆģ— ė„ėŠ” ė³€ķ™”ėŠ” ź³ ģ •ėœ 연듉 ģƒģŠ¹ģž…ė‹ˆė‹¤. ķŠ¹ķžˆ 경렄직 ģ‹œģž„ģ—ģ„œėŠ” ģ—°ģ°Ø, 기술렄, 경렄 ģ¼ģ¹˜ė„ģ— ė”°ė¼ 연듉 ķ˜‘ģƒģ“ ź°€ėŠ„ķ•˜ė©°, ģž˜ė§Œ ź³ ė„“ė©“ ģ“ģ§ģœ¼ė”œ 연듉 20~50% ģøģƒė„ ź°€ėŠ„ķ•©ė‹ˆė‹¤. ė˜ķ•œ ė³“ė„ˆģŠ¤, ė³µģ§€ķ¬ģøķŠø, ķ‡“ģ§źøˆ ėˆ„ģ  등 ģ•ˆģ •ģ ģø ģˆ˜ģž…ģ›ģ“ ķ™•ģ •ė˜ģ–“ ģžˆģ–“, ė‹¹ģž„ ģƒķ™œė¹„ė‚˜ 가계 ź³„ķš ģø”ė©“ģ—ģ„œ ģˆ˜ģµ ģ˜ˆģø”ģ“ ėŖ…ķ™•ķ•œ ģ„ ķƒģž…ė‹ˆė‹¤.

 

반멓 ģ°½ģ—…ģ€ ģ‹œģž‘ė¶€ķ„° ė¶ˆķ™•ģ‹¤ķ•©ė‹ˆė‹¤. 쓈기 ģžė³øģ“ ķ•„ģš”ķ•˜ź³ , ģˆ˜ģµģ“ ė°œģƒķ•˜źø°ź¹Œģ§€ ģ‹œź°„ź³¼ ė…øė „ģ“ ė§Žģ“ ķˆ¬ģž…ė©ė‹ˆė‹¤. 창업 쓈반 1~2ė…„ģ€ ź±°ģ˜ ģˆ˜ģµģ“ ė‚˜ģ§€ ģ•Šź±°ė‚˜, ģ˜¤ķžˆė ¤ ģ ģžģ¼ ź°€ėŠ„ģ„±ė„ ė†’ģŠµė‹ˆė‹¤. ģ‹¤ģ œė”œ 통계에 ė”°ė„“ė©“ ģžģ˜ģ—…ģžģ˜ 3ė…„ ģƒģ”“ģœØģ€ 40% ģˆ˜ģ¤€ģ“ė©°, ķŠ¹ķžˆ ģ˜Øė¼ģø 쇼핑몰, ģ™øģ‹ģ—… 등 ģ§„ģž…ģž„ė²½ģ“ ė‚®ģ€ ė¶„ģ•¼ėŠ” ź²½ģŸģ“ ģ¹˜ģ—“ķ•“ ģ‹¤ķŒØ ķ™•ė„ ė„ ė†’ģŠµė‹ˆė‹¤.

 

ź·øėŸ¬ė‚˜ ė°˜ėŒ€ė”œ 볓멓 ģ°½ģ—…ģ€ ģˆ˜ģµģ˜ ģƒķ•œģ„ ģ“ ģ—†ė‹¤ėŠ” ģ ģ—ģ„œ 매우 ė§¤ė „ģ ģø źµ¬ģ”°ģ“źø°ė„ ķ•©ė‹ˆė‹¤. 성공할 경우 연듉 1ģ–µ ģ“ģƒģ„ ė‹ØģˆØģ— ė„˜źøø ģˆ˜ė„ ģžˆź³ , ģ‹œģŠ¤ķ…œķ™”ėœ 사업 구씰넼 ė§Œė“¤ė©“ ģ‹œź°„ ėŒ€ė¹„ ģˆ˜ģµģ˜ ė ˆė²„ė¦¬ģ§€ė„¼ ź·¹ėŒ€ķ™”ķ•  수 ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤. 예넼 들얓 디지털 ģ½˜ķ…ģø , SaaS, ģ»¤ė®¤ė‹ˆķ‹° 기반 ģˆ˜ģµ ėŖØėø ė“±ģ€ ‘ķ•œ 번 ė§Œė“¤ģ–“ ź³„ģ† ģˆ˜ģµģ“ ė“¤ģ–“ģ˜¤ėŠ” 구씰’넼 ė§Œė“¤ 수 ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤.

 

결딠적으딜, ģ“ģ§ģ€ ģ•ˆģ •ģ ģ“ź³  예츔 ź°€ėŠ„ķ•œ ģˆ˜ģµ, ģ°½ģ—…ģ€ ģœ„ķ—˜ķ•˜ģ§€ė§Œ ė¬“ķ•œķ•œ ģˆ˜ģµ ź°€ėŠ„ģ„±ģ“ė¼ėŠ” 큰 ģ°Øģ“ė„¼ ė³“ģž…ė‹ˆė‹¤. ģ§€źøˆ ģžģ‹ ģ˜ 경제적 ģƒķ™©ź³¼ 리스크 감낓 ģˆ˜ģ¤€ģ„ ź³ ė ¤ķ•˜ģ—¬ ķŒė‹Øķ•“ģ•¼ ķ•  ė¶€ė¶„ģž…ė‹ˆė‹¤.


ģ•ˆģ •ģ„±: ģ‹œģŠ¤ķ…œ 기반 ģ“ģ§ vs ķ˜¼ģž ź°ė‹¹ķ•˜ėŠ” 창업

ģ“ģ§ģ˜ ź°€ģž„ 큰 ģž„ģ  중 ķ•˜ė‚˜ėŠ” ģ”°ģ§ģ“ ģ œź³µķ•˜ėŠ” ģ•ˆģ •ģ„±ģž…ė‹ˆė‹¤. ģ¶œź·¼ķ•˜ė©“ ģžė¦¬ź°€ ģžˆź³ , ķ•  ģ¼ģ“ 주얓지며, źø‰ģ—¬ģ¼ģ—” ģ›”źø‰ģ“ ė“¤ģ–“ģ˜µė‹ˆė‹¤. ģ‹¤ģ ģ“ ģ—†ė”ė¼ė„ ģ¼ģ • ģˆ˜ģ¤€ģ˜ ģˆ˜ģž…ģ“ ė³“ģž„ė˜ź³ , 4ėŒ€ ė³“ķ—˜, ķ‡“ģ§źøˆ, ģ—°ģ°Ø 등 ź·¼ė”œģžģ˜ 법적 볓호 ģž„ģ¹˜ė„ ģž‘ė™ķ•©ė‹ˆė‹¤.

 

ķŠ¹ķžˆ ėŒ€źø°ģ—…ģ“ė‚˜ ģ¤‘ź²¬źø°ģ—…ģœ¼ė”œ ģ“ģ§ķ•  경우, 사낓 복지와 교윔, 경렄 ꓀리 ģ‹œģŠ¤ķ…œź¹Œģ§€ ė”ķ•“ģ ø ģ»¤ė¦¬ģ–“ģ˜ ģ•ˆģ •ģ„±ģ„ ė”ģš± ė†’ģ¼ 수 ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤. ė˜ķ•œ ģ“ģ§ģ€ ģ‹¤ķŒØķ•“ė„ ė‹¤ģ‹œ 다넸 곳으딜 옮길 수 ģžˆėŠ” ‘ģž¬ģ“ģ§ ź°€ėŠ„ģ„±’ģ“ ģ—“ė ¤ ģžˆėŠ” źµ¬ģ”°ģž…ė‹ˆė‹¤.

 

반멓 ģ°½ģ—…ģ€ ģ˜Øģ „ķžˆ ėŖØė“  리스크넼 ź°œģøģ“ ė– ģ•ˆģ•„ģ•¼ ķ•˜ėŠ” źµ¬ģ”°ģž…ė‹ˆė‹¤. ė§¤ģ¶œģ“ ģ—†ģœ¼ė©“ ė°”ė”œ ģƒź³„ ģœ„ķ˜‘ģœ¼ė”œ ģ“ģ–“ģ§€ź³ , 쓈기 ķˆ¬ģžźøˆģ“ ķšŒģˆ˜ė˜ģ§€ ģ•Šģœ¼ė©“ ģžģ‚° ģ†ģ‹¤ģ“ ė°œģƒķ•©ė‹ˆė‹¤. ė³‘ź°€ė‚˜ ķœ“ź°€ė„ ģžģœ ė”­ģ§€ ģ•Šģœ¼ė©°, 직원 ģ±„ģš©, 세묓 ķšŒź³„, ė§ˆģ¼€ķŒ…, ź³ ź° ģ‘ėŒ€ 등 ėŖØė“  업묓넼 ģ°½ģ—…ģžź°€ 감당핓야 ķ•©ė‹ˆė‹¤.

 

ė˜ķ•œ ģ°½ģ—…ģ€ 사업 ģ‹¤ķŒØ ģ‹œ 심리적, ģ‚¬ķšŒģ  ė¶€ė‹“ė„ ķ½ė‹ˆė‹¤. ģ£¼ė³€ģ˜ źø°ėŒ€, ź°€ģ”±ģ˜ 걱정, ģˆ˜ģž… ė¶ˆģ•ˆģ •, ėÆøėž˜ģ— ėŒ€ķ•œ ė¶ˆķ™•ģ‹¤ģ„±ģ“ ė³µķ•©ģ ģœ¼ė”œ ģž‘ģš©ķ•˜źø° ė•Œė¬øģ—, 감정 ģ†ŒėŖØė„ ģ‹¬ķ•œ ķŽøģž…ė‹ˆė‹¤.

 

ė‹¤ė§Œ, ģµœź·¼ģ—ėŠ” ģ •ė¶€ 지원 ģ •ģ±…, ģŠ¤ķƒ€ķŠøģ—… ģ•”ģ…€ėŸ¬ė ˆģ“ķ„°, ģ†Œģžė³ø 창업 ķ”Œėž«ķ¼ 등 리스크넼 ė‚®ģ¶œ 수 ģžˆėŠ” 창업 ģøķ”„ė¼ė„ ķ™•ėŒ€ė˜ź³  ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤. ķ˜¼ģžģ„œ ģ „ė¶€ ė– ģ•ˆėŠ” ź²ƒģ“ ģ•„ė‹Œ, ķŒŒķŠøė„ˆė‚˜ ź³µė™ ģ°½ģ—…ģžģ™€ ķ•Øź»˜ ģ‹œģž‘ķ•˜ėŠ” ė°©ģ‹ė„ ģ¢‹ģ€ ėŒ€ģ•ˆģ“ 될 수 ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤.


ėÆøėž˜ ģ„±ģž„: 커리얓 ė°œģ „ vs 사업 ķ™•ģž„

ģ“ģ§ģ€ 커리얓넼 ź³„ė‹Øģ‹ģœ¼ė”œ ģŒ“ģ•„ź°€ėŠ” ė°©ģ‹ģž…ė‹ˆė‹¤. ģ—°ģ°Øź°€ ģ˜¤ė„¼ģˆ˜ė” ė” ė‚˜ģ€ 직묓, ė” 큰 źø°ģ—…, ė” ė†’ģ€ ģ§ģ±…ģœ¼ė”œ ģ“ė™ķ•˜ė©° ź²½ė „ģ˜ ģ•ˆģ •ģ  ķ™•ģž„ģ„ ė„ėŖØķ•  수 ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤. ėŒ€źø°ģ—…-ģŠ¤ķƒ€ķŠøģ—…-외국계 순으딜 커리얓넼 ķ™•ģž„ķ•˜ź±°ė‚˜, ź°™ģ€ ģ‚°ģ—… ė‚“ģ—ģ„œ ź¹Šģ“ė„¼ ģŒ“ģ•„ ģ „ė¬øź°€ė”œ ģžė¦¬ė§¤ź¹€ķ•  ģˆ˜ė„ ģžˆģŠµė‹ˆė‹¤.

 

ģ“ģ§ģ“ ģ£¼ėŠ” ź°•ģ ģ€ ė°”ė”œ ģ‹œģž„ģ˜ ģ–øģ–“ė”œ ģžģ‹ ģ„ ģ¦ėŖ…ķ•  수 ģžˆėŠ” źø°ķšŒģž…ė‹ˆė‹¤. źø°ģ—…ė§ˆė‹¤ 다넸 ķ‰ź°€ źø°ģ¤€ģ„ 통핓 ė‹¤ģ–‘ķ•œ ė°©ģ‹ģœ¼ė”œ ģ„±ģž„ķ•  수 ģžˆģœ¼ė©°, ź²°źµ­ģ€ ģ»¤ė¦¬ģ–“ģ˜ 'ėøŒėžœė“œ ź°€ģ¹˜'넼 ė†’ģ“ėŠ” ė° ė„ģ›€ģ“ ė©ė‹ˆė‹¤.

 

반멓 ģ°½ģ—…ģ€ ģžģ‹ ģ˜ ėøŒėžœė“œė„¼ 직접 ė§Œė“œėŠ” ź²ƒģž…ė‹ˆė‹¤. ėˆ„źµ¬ģ˜ ģ“ė¦„ė„ ģ•„ė‹Œ, ģžģ‹ ģ˜ ģ“ė¦„ģœ¼ė”œ ķšŒģ‚¬ė„¼ ķ‚¤ģš°ź³  ėøŒėžœė“œė„¼ ģ„±ģž„ģ‹œķ‚¤ė©°, ź¶ź·¹ģ ģœ¼ė”œėŠ” ģ‹œź°„ź³¼ ģž„ģ†Œģ˜ ģ œģ•½ ģ—†ģ“ ģ¼ķ•  수 ģžˆėŠ” ė…ė¦½ķ˜• ģ»¤ė¦¬ģ–“ė”œ ķ™•ģž„ė©ė‹ˆė‹¤.

 

ė˜ķ•œ ģ°½ģ—…ģ€ 직원 ģ±„ģš©, 씰직 ķ™•ģž„, 사업 다각화 ė“±ģ„ 통핓 ģ»¤ė¦¬ģ–“ģ—ģ„œ ė¦¬ė”ģ‹­ź³¼ ģ „ėžµģ  사고넼 기넼 수 ģžˆėŠ” ģœ ģ¼ķ•œ ė¬“ėŒ€ģ“źø°ė„ ķ•©ė‹ˆė‹¤. 직접 성과넼 ė‚“ź³ , ģ œķ’ˆģ„ źø°ķšķ•˜ź³ , ģ‹œģž„ģ„ ź°œģ²™ķ•˜ėŠ” ź³¼ģ •ģ€ ģ“ģ§ģœ¼ė”œėŠ” ź²½ķ—˜ķ•˜źø° ģ–“ė ¤ģš“ ģ‹¤ģ „ģ˜ ģ—°ģ†ģž…ė‹ˆė‹¤.

 

ėÆøėž˜ ģ„±ģž„ ģø”ė©“ģ—ģ„œėŠ”, ģ“ģ§ģ€ ģ•ˆģ •ģ ģø 경렄 ꓀리와 ėøŒėžœė“œ ź°•ķ™”, ģ°½ģ—…ģ€ 리스크넼 ė™ė°˜ķ•œ ģžģœ ģ™€ ė¬“ķ•œķ•œ ģ„±ģž„ģ“ė¼ėŠ” ė°©ķ–„ģœ¼ė”œ ė‚˜ė‰©ė‹ˆė‹¤.


ė‚˜ģ—ź²Œ ė§žėŠ” ģ„ ķƒģ„ ģœ„ķ•œ 셀프 ģ§„ė‹Øģ“ 먼저다

ģ“ģ§ź³¼ 창업, ģ–“ėŠ ģŖ½ģ“ ģ •ė‹µģ“ė¼ėŠ” ź³µģ‹ģ€ ģ—†ģŠµė‹ˆė‹¤. ģ¤‘ģš”ķ•œ 걓 ģ§€źøˆ ė‹¹ģ‹ ģ“ ģ–“ė–¤ ģ‚¶ģ„ ģ›ķ•˜ėŠ”ģ§€, ė¬“ģ—‡ģ„ 감당할 수 ģžˆėŠ”ģ§€ģž…ė‹ˆė‹¤.

 

āœ”ļø ė‹¹ģž„ģ˜ ģ•ˆģ •ģ„±ź³¼ 커리얓 ģƒģŠ¹ģ“ ėŖ©ķ‘œė¼ė©“ → ģ“ģ§
āœ”ļø 리스크넼 ź°ģˆ˜ķ•˜ė”ė¼ė„ ė‚˜ė§Œģ˜ ė¬“ėŒ€ė„¼ ė§Œė“¤ź³  싶다멓 → 창업

 

ģ“ 두 가지 ģ„ ķƒģ€ 상호 ė°°ķƒ€ģ ģ“ģ§€ė„ ģ•ŠģŠµė‹ˆė‹¤. ģ“ģ§ 후 ģžė³øź³¼ ź²½ķ—˜ģ„ ģŒ“ģ•„ ģ°½ģ—…ķ•˜ėŠ” ź²ƒė„ ź°€ėŠ„ķ•˜ź³ , 창업 후 ģ‹¤ķŒØė„¼ ź²½ķ—˜ 삼아 ė‹¤ģ‹œ ģ“ģ§ķ•˜ģ—¬ ė” 큰 ģ”°ģ§ģ—ģ„œ ģžė¦¬ ģž”ėŠ” ź²ƒė„ ź°€ėŠ„ķ•©ė‹ˆė‹¤.

 

ź²°źµ­ ģ¤‘ģš”ķ•œ 걓 ė°©ķ–„ģ“ ģ•„ė‹ˆė¼, ė‚“ź°€ ģ™œ ź·ø źøøģ„ ģ„ ķƒķ•˜ėŠ”ź°€ģž…ė‹ˆė‹¤. ģ§€źøˆ ė‚˜ģ—ź²Œ ė§žėŠ” źøøģ„ ėƒ‰ģ •ķžˆ ź³ ėÆ¼ķ•“ė³“ģ„øģš”. ź·ø ģ‹œģž‘ģ“ ė°”ė”œ ģ„±ģž„ģž…ė‹ˆė‹¤.

ė°˜ģ‘ķ˜•